搭建人才培养“大平台”。本钢集团重点破解供需矛盾，重视对不同岗位的人才培养，在企业内提倡“人人皆是人才，人人皆可成才”理念，分别针对复合型人才、专业技术人才、高技能人才制定培养方案。如在复合型人才培养工作中，连续开办多期MBA培训班，深化干部素质能力提升，截至目前已有近200名领导干部、后备干部、优秀年轻技术人才参加培训。在专业技术人才培养中，本钢集团借助钢协培训平台，邀请国内知名专家讲授新技术新知识，并与本钢技术人才进行座谈研讨；此外，本钢集团还聘请中钢协、宝钢等知名专家对企业内相关专业人员进行培训，据统计，去年全年共开展培训3400余人次。在高技能人才培养中，本钢集团以技能大师工作站为依托，在制度和资金上进行扶持，推动技能绝活传承，推动企业生产技术攻关、新技术应用、青年一线人才培训等工作，目前企业内部已有15家省市级以上技能大师工作站。

　　做好人才选用“大文章”。近年，本钢集团通过推进以“四定”为核心的三项制度改革，在中层干部中开展大规模公开竞聘，以“赛场选驹”激活干部任用的“一池春水”，20余名优秀人才通过公开竞聘脱颖而出，走上重要管理岗位；同时，在中层干部以下人员岗位中，实行“全体起立、公开竞聘”的选才用才方式，为普通职工畅通职业生涯成长渠道，截至去年末，全集团公开竞聘工作基本完成，通过全员竞聘，355名本科及以上毕业生提高了岗级，162名本科及以上毕业生从操作岗走到管理、业务、技术等岗位。

　　此外，本钢集团大力开展专家评审，组织各基层单位参加本溪市第三批市优秀专家推荐评选工作，2019年，有11名技术人才被评为本溪市第三批优秀专家，9名人才上报兴辽人才计划，10人入选2019年辽宁省百千万人才工程。本钢集团还以辽宁工匠推荐工作为切入点，大力选拔高技能人才，建立高技能人才晋升通道，推荐15名候选人参加第二批辽宁工匠评选。不仅如此，本钢集团高度重视青年人才选拔，并对48名优秀高校毕业生进行了表彰；通过开展本钢集团第二届青年素质挑战赛，挖掘优秀青年人才。

　　打通人才留用“一公里”。本钢集团紧紧围绕企业发展战略和人力资源需求情况，出对策、亮实招，制定了多项政策，吸引人才汇聚本钢，扎根企业贡献智慧和力量。2019年，本钢集团在高校毕业生福利待遇方面再次进行升级调整，被录用的高校毕业生工作满一年即可享受安家费政策，“双一流”院校毕业生安家费最高可达20万元。为给在岗职工提供更多发展机会，本钢集团还通过“四定”工作，将岗位划分为管理、业务、技术、操作四大序列，并设置主任工程师、专业工程师、技能专家、首席操作等岗位级别，为各类人才提供职业发展机会。此外，本钢集团还积极推进高校毕业生职业生涯规划，为每名新入职的大学生制定专业化的职业生涯发展规划并配备专业的导师，帮助毕业生加快适应企业工作，2019年，共完成41家单位的高校毕业生职业规划指导工作，有564名毕业生纳入规划管理，为企业稳健发展提供人才支持。

　　为持续夯实企业人才基础，2020年，本钢集团还将进一步加强人才管理，明确人才使用规划，通过人才体制创新、重点人才工程建设等措施，使企业人才引进、选拔、培养、使用、激励等各项制度更加完善，打造高素质人才队伍，为本钢集团未来发展提供坚强的人才保证和智力支持。