本报讯 2019年，水钢能源事业部将降能源成本作为12项降本增效攻关工作之一，立足实际、深挖内潜，将降能源成本管理作为创造价值的重要手段，1～11月份降能源成本攻关累计完成3130万元，超额完成380万元。
该事业部为公司钢铁主工序生产提供风、水、电、气等能源介质，为高炉、转炉积蓄动能。为确保完成降能源成本目标，该事业部成立了提高自发电量，降低氧气放散率，降低吨钢耗水，增加氧、氩销售量，设备管理提升及降费用5个攻关组，每月做好能源成本统计、分析，加强内、外部信息沟通，严格执行锅炉、发电机效率优先原则，及时、准确调整生产运行方式，确保生产稳定顺行。
该事业部生产、设备保供室及各作业区技术人员在现场开展工艺技术攻关，通过对4号制氧机组板式换热器更换，对生产工艺进行优化调整，液氩产量由每天12立方米增加至每天16立方米，液氧由每天11立方米增加至每天17立方米，年创效460万元。2019年8月份，针对5号发电机停机检修时发现管道腐蚀现象，该事业部技术人员对发电机循环水水质进行攻关，对循环水水质的补水、化验、加药等提出新要求，为发电机安全顺行奠定基础。2019年11月份，该事业部配合六盘水市热力公司对城市供暖调试，热力作业区对外送蒸汽温度、压力进行调整，在调试期间确保锅炉参数安全、设备运行安全，并于11月14日正式向市区提供低压取暖蒸汽。
要降能源成本，必须啃下电耗“硬骨头”，将电耗降至最低。为了保证高炉、焦炉、转炉煤气资源的优质高效回收，该事业部燃气作业区从降低设备停机率入手，实行指标看板管理，优化点检标准和检修作业程序，杜绝设备故障，提高设备作业率。
发电量作为该事业部关键的能源指标，职工们树立“分秒必争，度电必抢”的思想，把发电量指标落实到作业区、班组、个人以及每一台发电机，确保每一个发电环节都有人负责、有人管控、有人落实，全力保障日发电量280万千瓦时以上。
该事业部发电站作为六盘水市第一批循环经济示范项目的60兆瓦富余煤气发电机组，每天的发电量占总发电量的47%。发电站通过创新职工培训，围绕精细化操作，广泛开展小指标竞赛，将发电量负荷调整、锅炉燃烧参数的控制作为精细化操作的依据和目标，增强了职工精益求精的意识。该站岗位职工按照工作制度、岗位职责，实施最佳操作，使设备处于经济运行状态，对临时出现的小故障，技术人员现场指导，并组织召开分析会，确保故障及时发现、及时解决。2019年以来，该机组保持了零故障、满负荷稳定运行状态，为发电量高产奠定了基础。 （李云 冉梦婷）
（《中国冶金报》2020年01月09日 08版八版）
